呢排成日有地代向我推销新盘，咁向佢哋攞料自不然系指定动作啦，本人问过好多地代，拒哋知否呢两叁年有无政府高官出咗或出紧货？

他/她们嘅答案系冇呀！

『口里说，动作却很诚实』，就系呢种！

以下单位由本人友人购入, 开价是570万, 没有所谓的650万, 亦不存在累劈105万.

钻石山 汇豪山 美联物业钻石山荷里活广场分行助理区域经理何家豪(IVAN HO)表示，二手淡风持续，个别业主为求减磅不惜劈价求售，该行刚促成一宗钻石山汇豪山中层户买卖成交，业主由放盘至今，累减105万元。 刚录成交单位为汇豪山中层B室，3房间隔，景观以山景为主，涉及建筑面积约773平方尺，实用面积约549平方尺。据了解，业主原先开价650万元，惟意向价随市况转淡而逐步回落，为求减磅尽快脱手，於日前再减至约545万元，终获区内客垂青，吸纳自用，折合建筑面积平均尺价约7,050元，实用面积平均尺价约9,927元。 原业主於07年10月斥资约372.6万元购入上址，持货至今，账面获利约172.4万元，物业期内升值约46%

3D执行这么久(虽然仍未通过立法会已施行),香港政府理应诚实面对3D及紧贷之政制失误恶果,而不是像曾财爷今天仍当市民个个都是懵仔再从覆说他的谎言。

现在小业主之物业就被政府雪藏结冰由以前每月成交八千至万一二间到现在不足四千。发展商卖楼量上月就创新高。白居二可借九或半按揭都无足够人下注。同一屋苑内之二三百尺单位之尺价就贵过六七百尺单位,即穷人买贵楼。变态! 可是特首高官终日笑著口在新闻台说他们这些措施是对。骗到中央政府吗?

车路士昨在英超虽然「闪电」失球，但最后能够反胜修咸顿，全取3分。网民在讨论区都盛赞领队摩连奴换人得宜，亦够胆未完半场已经作出调动，先由林柏特入替奥斯卡杜斯山度士，然后下半场甫开赛再换入丹巴巴亚踢双箭头，加强攻击力，结果收效，得以反胜。环顾当今球坛，要似摩佬般果断换人，可说是当今没有第2人，因而被网民盛赞。

十年建屋要达标 3机构怎协助？

撰文:麦萃才 香港浸会大学财务及决策系副教授／市区重建局非执行董事／市区重建局土地／安置及补偿委员会主席
栏名:房策透视

香港未来十年长远房屋策略谘询今天结束，谘询文件建议未来十年房屋供应的目标为47万个单位，亦即平均每年供应4.7万个房屋。

房委房协市建局 责任各不同

初步构思公营房屋对私营房屋是六四比。如果以每年平均4.7万房屋供应估算，每年公营房屋应有28,200间，而私营房屋供应则有18,880间。这个建房量应该已考虑香港新增家庭数目，市民对住屋质素的改善需求，以及新增移民，学生及短期在港工作的人口住屋需要而估算出来。假设上述这些需要已全面考虑，我们接着要问的，就是怎样才能达到这个供应目标？现有的公营机构又应有甚么角色？而计划与现实的差距，又应用甚么方法来填补？

先说六四比之说，应是参考了过往20多年的香港建屋情况（见表一）。由1989至2013年，香港建屋情况可分为四个阶段：（A）1989至1996年、（B）1997至2002年、（C）2003至2007年，及（D）2008至2013年。大致上六四比是与阶段（A）及（D）相若。而过去24年的公私营房屋比例是57比43左右，因此六四比亦即政府会略为倾斜於公营房屋。

对香港房屋供应有着重要角色的机构共有三个，分别是⑴香港房屋委员会（简称房委会）、⑵香港房屋协会（简称房协），及⑶市区重建局（简称市建局）。三者的使命及责任有所不同，有时市民或对上述三个机构的了解不足，容易出现错误的期望。

房委会在1973年根据《房屋条例》成立，主要工作是制定香港的公共房屋计划，而现时约有30%人口居住在租住的公共房屋。2005年11月房委会出售了大部分的零售及停车场设施，集中资源来支持公共房屋计划。

公营房屋之中，又分为出售及出租的，而六成公营房屋的出租部分，相信主要由房委会承担。根据中原地产研究部的资料显示（见表一），由2003至2007年，香港公营出租房屋平均每年是13,224个；而2008至2013年，公营出租房屋平均有15,176个。如果以十年平均计算，出租的公营房屋平均每年有1.4万个左右。如果未来十年公营房屋平均要建28,200个单位，那么其余14,200个，便会是居屋，除非房委会能够增加建屋数目。

建愈多公屋 房委赤字恐愈大

如果要与建一个公营房屋单位要100万港元，建1万个单位便要100亿元。28,200个单位便要282亿元，这笔开支极巨。从房委会年报可见，租住房屋那部分的营运过去五年都是亏损的，亦即是租金收入扣除开支后出现赤字，2012/13年度就有12.34亿元赤字。那么兴建愈多公屋，这部分经营赤字就愈大，除非能加租，又或者能用其他收益补贴。

而出售居屋（或夹屋），就是不用政府额外拨款，公屋又不用大幅加租的解决方法，这过去亦是房委会主要收入来源。

那么有谁可参与兴建居屋、夹屋或政府资助的房屋？市建局成立的目的不包括兴建公营房屋，所以只有房委会及房协能参与。房协是一个独立的非牟利机构，於1948年成立，并於1951年注为法定机构，财政上自负盈亏。过去曾经发展出租的公共房屋，但近年已很少类似计划（旧屋邨重建除外），只参与发售公共房屋及私人物业发展。相信在未来十年，房协能够贡献的，主要是居屋的发展及私营房屋的供应。

但房协自2003至2012年度，总共只提供了1,447个新增单位供应，而其中576个单位，是长者安居乐计划有关。而翻查纪录，房协最多出售公营房屋的供应，是在1998年，共有7,098间夹屋出售，之后房屋兴建量大为减少，在2005至07年和2009至2012年更基本上是零供应。因此，以房协的独特身份，能在未来十年协助政府的，主要是出售公营的房屋发展部分。

未来公营房供应 房协可辅助

公营房屋之中，出售与出租的比例又应怎样？鼓励自置居所的话，出售比例就要高些；相反若要专注解决低收入阶层的住屋问题，出租比例就高。而这方面的政策，过去亦大幅改变，公营房屋出售与出租比例，1997至2002年是42.9比57.1；而2008至2013年是3.8比96.2，差距可以很大。所以政府就说要提供弹性，把出售与出租的单位能互相调拨，如所建屋邨的模组及结构，基本是一样，落成的大厦可以当居屋出售，又或者是公屋出租，但过往私人参建居屋模式在此一「弹性」规划下，可能就不适用，因为物业设计及合约设计都是以出售为目标，要转成公屋出租会有难度。

那么兴建居屋的责任，相信主要落在房委会及房协身上，而当下因资源限制，后者只能作为辅助的角色。

在长远建屋目标中，那四成私营房屋，亦即每年18,800个差额，这三间机构又如何协助？房委会是不会参与，而房协亦相信不会主动参加，因为以私楼模式发展项目，房协并没有优势，除非碰上很好机会。除了由私人发展商提供私楼供应，相信市建局也能提供一点贡献。

市建局是由最初的土地发展公司转变而来的，市建局的工作目的是解决严重市区老化问题，协助居住在残破失修楼宇的居民，改善其生活环境。市建局是地产发展商吗？由市建局主动发展的地盘，近年就只有启德发展区的楼换楼地盘（用来给受影响的重建户另外选择），以及土瓜湾马头围道唐楼倒塌的地盘（而这是特事特办的项目）。而原则上市建局只是负责市区重建地段，市建局做好前期的收地，赔偿及安置受影响居民。把地皮处理好之后便公开投标，由私人发展商来发展。这个模式是纯粹以市区重建目的出发，市场经济来主导的。所以建成的单位是私营房屋，而售价亦是市价。

收楼昂贵 市建局卖楼难便宜

有人批评市建局的楼盘售价相当昂贵，而这是发展模式的结果。第一市建局发展的地盘全属市区，地段价值不会便宜；第二在前期收楼时是以市价，甚至优於市价（以同区七年楼龄的楼价收购，而不是以旧楼的现价来收购），所以前期成本昂贵。面粉价已贵，制成品的售价不会便宜，除非发展模式更改。

市建局所负责那部分是私营房屋而不是公营出售房屋，所以不能期望市建局的楼盘能以公营出售房屋价格出售，除非中间的成本差距能有人承担。而市区重建发展能够提供的房屋单位的数目亦很有限，所以每年18,800的私楼建屋，市建局只能协助部分，其余主要由市场地产发展商承担。

总的来说，出租部分的公营房屋建设主力仍是房委会，出售部分则由房委会主力，房协辅助，如在建屋量上要更易达标，除资源上的支援，土地开发的配合亦非常重要。至於私营房屋方面，虽然房协及市建局能协助部分的建屋量，但由於种种限制，如资源及角色规章的问题，私营房屋建屋目标仍然要靠市场力量，除非房协及市建局的资源及角色可作调整。（文章仅代表个人立场）

中原地产创办人施永青出席集团35年周年酒会时表示，明年楼市变数多，除了政府的政策，政治矛盾外，还有外围因素，以及中国经济升浪能否持续，均会影响未来一年楼市。

施永青预期，发展商开卖新盘，将继续以优惠增加销情，一手盘并有机会一浪平过一浪，主要是目前购买力没有伸延性，当市场消耗过后，需时累积。二手业主普遍无借贷压力，除非急须变现，才会大幅劈价求售。

许仕仁是20l2年3月尾被落案起诉。但之前两三个月新闻已报道事件始未。若然不是新地争家产揭发原来利益输还可用银行透资户口方式进行。那么香港还有几多高官用这套方法收水或因许氏事件曝光后唔敢再用这套收水?

SSD2跟超紧按贷是20l2年2月初至中推出唔知跟这种透资输送利益何有关连呢?

应该是DSD是20l3年2月初推行。不是SSD2。而许仕仁是2〇l3年3月底被落案起诉才是正确日期。