1997年4月25日，施永青将给我的信交信报发表，稍后他又陆续将这封信交予其他传媒，并发表多番因应发言。
我该怎样回应？考虑了许久，我终於在1997年5月13日在本港各大报章发表了《让事实说话》一文回应施先生的公开信：
『施永青先生无论是信还是发言，均有相当多与事实不符的叙述及有待商确的观点，引起广泛误导，对我已造成极大的损害。
我应否站出来讲话？对此我内心挣扎了许久，不是怕“剌激”了施先生，招致损害我在中原利益的报复，而是怕坦率的回应将无可避免损害中原。况且，这是股东之争，何必弄致祥哥祥嫂般惹人笑话！但事态的发展是不以人的意志为依归的，随著施先生的步步进逼，为了不想压逼者装扮成受害者，受害者倒被描黑为压逼者，我最后还是被逼打破缄默，让事实说话。
1. 中原董事酬金(overriding commission)是离谱地偏高
施先生指责我一个人经常在媒介公开批评“中原亏待股东”，并列举「你在中原资产值短短五年里增加了几十倍」，「中原新开展的国内业务，估价服务，人事顾问服务，国际网业服务等，全部都有预你一份」，以证明我不是。
事实上，我只是批评中原高层管理酬金偏高，形成总支出结构性地偏高，使股东应占盈利偏低。施先生要反驳，就应从这个前提出发，提出相应的反证。令人失望的是，施先生自设前提，偷换概念，根本不去触及我的正式批评。
究竟中原高层管理，特别是最高层的董事局，酬金是否偏高？
请参阅下述表(一)：
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表(一)
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96年董事报酬
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95年董事报酬
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美联
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中原
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美联
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中原
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酬金
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-
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9,500万(1)
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-
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2,975万(2)
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袍金
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8 万
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-
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-
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-
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薪金、津贴
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1,261万
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不详
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930万
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不详
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花红
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1,835万
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不详
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11万
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不详
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董事报酬总额
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3,104万
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9,500万
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941万
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2,975万
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主席/董事总经理酬金
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1,325万(3)
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3,300万
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325万(3)
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1,033万(2)
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一般执行董事
平均酬金(3)
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250万
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2,067万
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105万
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647万
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中原、美联规模相若，又是同行，是最好的比较对像，从表(一)所列资料看，95年中原董事报酬总额是美联的3.2倍，主席/董事总经理酬金是美联的3.2倍，一般执行董事平均酬金是美联的6.2倍；96年则分别为3.1倍、2.5倍及8.3倍。
再看表(二)：
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表(二)
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公司主席/董事总经理96年度酬金
及其占除税前股东溢利比较
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主席/董事总经理
酬金(万港元)(4)
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公司税前溢利
(万港元)
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酬金占税前溢利
比例 (%)
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中原
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3,300
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28,000
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11.8 %
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美联
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1,325
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36,600
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3.6 %
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